我做了7年的競(jìng)價(jià)，三年的競(jìng)價(jià)技術(shù)，4年的管理，當(dāng)然這4年也都有自己做在實(shí)操賬戶(hù)，在甲方做過(guò)自己公司的品牌運(yùn)營(yíng)，也做過(guò)乙方的代運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)在自己在做代運(yùn)營(yíng)托管服務(wù)，遇到過(guò)很多的老板說(shuō)，這個(gè)競(jìng)價(jià)托管怎么做，效果怎么樣，能給我達(dá)到什么樣的水平？成本能控制在多少多少。

我的回答是不知道蒙的一聽(tīng)，覺(jué)得這技術(shù)太不靠譜，小白都不小白，啥也不懂。

我想說(shuō)的是：咱都沒(méi)有運(yùn)營(yíng)，我怎么可以給你確保結(jié)果，只能說(shuō)運(yùn)營(yíng)了一段，有了數(shù)據(jù)有了線(xiàn)索，用這段線(xiàn)索 和數(shù)據(jù)以及消費(fèi)，來(lái)評(píng)估當(dāng)下當(dāng)?shù)赜虻某杀荆谝唬虝r(shí)間內(nèi)比如一周 預(yù)算消耗大，數(shù)據(jù)多，也可以有代表性，第二，預(yù)算少，只能拉長(zhǎng)時(shí)間段，積攢出一定的數(shù)據(jù)來(lái)分析成本，兩者都有代表性，并不是還沒(méi)運(yùn)營(yíng)之前就說(shuō)明成本和結(jié)果的。

競(jìng)價(jià)托管的流程，很多老板認(rèn)為今天交給你，幾個(gè)小時(shí)就可以上線(xiàn)或者是一天之內(nèi)上線(xiàn)，我每次碰到這種，我都有些為難，因?yàn)槎虝r(shí)間內(nèi)可以上線(xiàn)，但做的東西勢(shì)必是粗糙的，除非有同行業(yè)的物料，但是也要分析和加工的，也就是偽原創(chuàng)，幾個(gè)小時(shí)上線(xiàn)也是太趕的，這樣上線(xiàn)后的結(jié)果好的可能性不是很大，不好的可能性卻占了很大的因素，我去說(shuō)出實(shí)情，客戶(hù)會(huì)認(rèn)為我是沒(méi)能力，有些時(shí)候只能按照客戶(hù)的說(shuō)，幾個(gè)小時(shí)上線(xiàn)，我又想遵守競(jìng)價(jià)的職業(yè)原則，盡可能的先完善細(xì)節(jié)一部分，后續(xù)慢慢完善其他的計(jì)劃，既遵守他的時(shí)間又遵守競(jìng)價(jià)的規(guī)則機(jī)制，

競(jìng)價(jià)托管運(yùn)營(yíng)上線(xiàn)，通常情況下，熟練的競(jìng)價(jià)需要3-5天寫(xiě)完賬戶(hù)，大賬戶(hù)詞多的 需要一周乃至更長(zhǎng)一些，這樣更細(xì)致，上線(xiàn)后，可以小幅度試運(yùn)營(yíng)，有了流量和適當(dāng)?shù)恼宫F(xiàn)再逐步加預(yù)算，直到客戶(hù)預(yù)期的預(yù)算，這樣更能穩(wěn)妥的跑出一個(gè)模型，也能避免前期的成本浪費(fèi)。