要制定抖音企業(yè)賬號矩陣，可以按照以下步驟進行分析：
1. 目標市場分析：首先確定企業(yè)的目標市場是哪些人群，包括年齡、性別、地理位置、興趣愛好等因素。這樣可以幫助確定企業(yè)應該在抖音上關注哪些用戶。
2. 競爭對手分析：分析競爭對手在抖音上的賬號狀況，包括賬號粉絲數(shù)量、互動情況、發(fā)布內容等。這可以幫助企業(yè)了解競爭對手在抖音上的表現(xiàn)，并找到自己的差異化優(yōu)勢。
3. 內容策略制定：根據(jù)目標市場和競爭對手分析的結果，確定企業(yè)在抖音上應該發(fā)布哪些內容。可以考慮發(fā)布產(chǎn)品介紹、品牌故事、用戶案例等吸引用戶的內容。還可以結合抖音的特點，制作一些有趣、獨特的短視頻。
4. KPI設定：確定抖音賬號的關鍵績效指標(KPI)，如粉絲增長率、點贊、評論、分享等。根據(jù)KPI的設定，可以制定相應的策略和措施來提高抖音賬號的表現(xiàn)。
5. 運營管理：建立有效的運營管理機制，包括定期更新賬號內容、與粉絲進行互動、回復評論等。還可以結合抖音平臺的功能，如直播、懸賞任務等，增加賬號的曝光度和互動性。
6. 數(shù)據(jù)分析：定期對賬號數(shù)據(jù)進行分析，包括粉絲增長、內容互動、用戶反饋等。根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結果，可以對賬號的運營策略進行調整和優(yōu)化，提高賬號的表現(xiàn)。
以上是分析抖音企業(yè)賬號矩陣的一般步驟，具體還需根據(jù)企業(yè)的實際情況進行調整和完善。