你要做電商，不管是做抖店，還是小紅書、拼多多，如果你做了一段還是沒有結果。

這里我說的結果是你連溫飽問題都沒解決，如果是這樣的話，說明你對電商行業的底層認知大概率是有問題的。

今天講一下做電商的4個認知，你看看你處于哪一個階段。

1、底層認知

很多新手做抖音小店，一來就要什么爆單技術。但如果你連底層認知都沒搞清楚，就去學一些沒影子的技術，只會讓你越做越偏。

底層認知就是，追著流量跑是電商人的宿命，現在做電商，包括做抖店的人其實都在賺信息差的錢，每個爆款剛出現的時候都會有流量紅利。

所以，前期你不要學什么花里胡哨的技術，要鍛煉自己對類目的洞察能力。

比如說你先刷抖音，就不要總是看美女跳舞，而是要更多的去觀察前段的帶貨達人都在帶什么產品。

你要知道，商品卡流量能賣爆的產品都是前端達人先帶爆，然后商品卡跟爆的。

所以你要提前預判爆款，這就需要你有一定的選品能力，而提升個人的選品能力是電商人永遠要干的事情。

2、供應鏈就是護城河

做電商要做好，只會選爆款還不行，想要有利潤那你的成本就要足夠低。

你看一下抖音商城里那些能做到幾十萬銷量的商家，哪一個背后不是強大的供應鏈體系。

因為爆款的背后就是價格戰，價格戰越兇，你的供應鏈就越要強，否則你遲早出局。

3、團隊和流程化管理

做電商到后期你會發現，拼價格也不行，拼產品也不行了，那拼什么？

拼的就是精細化運營，包括你的選品方法、運營成本的控制等，都取決于你的團隊搭建得是否專業，流程是否高效。

4、高效盈利的商業模式

你有產品，有供應鏈，有團隊，到后期已經不需要研究什么技術了抖音商品運營，重要的是你的商業模式是否高效。

縱向做產品是一種模式，橫向復制店鋪是一種模式，深度挖掘供應鏈是一種模式，這些都取決于你的團隊和你的認知是否足夠高。

看到這里，很多人應該都能看明白，再強大的個體也是無法對抗整個行業的趨勢的。

每個行業都有它的歷史進程，我們能做的就是盡可能的去對抗周期，或者趁早的找到新的方向。

所以說，如果你要做抖音小店，前期把時間放在選品和供應鏈上是絕對不會有錯的。

如果你這兩個點都做到位，你的抖店賺錢那就是遲早的事。

圍繞選品和供應鏈兩個核心，把其它的環節都串起來，就是一個比較完整的運營思路。

現在抖音小店是電商的風口，入局做抖店的人越來越多，競爭是很大的，你只有每天比別人多走一步抖音商品運營，你才能真的賺到錢。

1、遞進式活動起號玩法（更新于2023年07月25日）