作為外包公司SEM優化師，我們sem優化公司時常都會接到新任務，在入手一個新到賬戶時，我們應該如何來進行制定推廣策略，搭建賬戶結構以及監控數據，做好后期的優化調整呢？

小編不才，但也把自己的一些心得整理了下，分享出來給SEM推廣同胞們做做借鑒，希望大家共同進步，把推廣工作做得更好。sem優化公司賬戶投放前，我們的準備工作是相當重要的，首先要做好推廣策略方案，先分析行業市場整體趨勢，再來確定基礎結構，大體從以下幾點出發：

1.行業市場整體趨勢分析（確定產品、設備、地域、時段、人群等）。

2.確定好推廣目標，以及預算，以作賬戶結構搭建的初步條件。

3.根據設備人群等各項維度來進行賬戶結構的搭建，可以以地域、設備等先劃分計劃，然后單元根據詞性劃分，關鍵詞由核心業務進行拓展提煉，再給出相應的出價匹配，創意文案以突出產品優勢賣點為主等。

4.賬戶結構完成后，還需進行完善，比如功能按鈕根據當前情況進行適當的開啟關閉，創意展現樣式的多元化添加，吸引網民眼球；商盾保護工具等設備；以及網站上商橋、離線寶等設置啟動等等，做好細節性工作。

前期準備工作做好，正式推廣投放過后，有了一定的數據積累支撐，再來做調整優化，就會更方便快捷，也會更清晰。

當然，我們所說的新戶也不一定就是在新開的，完全沒進行任務實質性操作的白戶，而是泛指新到我們手上的戶，其中也包含已經有結構并推廣了一段時間，有了數據支撐的戶。那么這類戶，我們又該如何來做呢？

若之前的結構比較混亂或是不清晰，我們可以放棄使用，暫停老結構，重新搭建我們所需要的結構即可。原則上是不建議刪除老結構的，因為老結構有數據累計，或許有我們可以借鑒或是用到一些數據的地方，即便不適用現在，也不能一棒子打死直接刪掉。大家切記這點，調整老賬戶結構，遵循“只增不減”原則，直接新建計劃，不做刪除。

另外，老戶新結構推廣，除了參照白戶的思路外，還要多做歷史數據分析，具體可以參考下面幾點：

1、歷史消費水平

賬戶之前大概每天花多少錢，通過這個數據，可以知道之前項目組對于這個競價賬戶的定位。

2、核心消費計劃

通過看賬戶近半年數據，查看哪些計劃消費最多，大致可以判斷賬戶的核心業務組，這也是我們日后維護的重點業務組。

3、有無明顯硬傷

比如關鍵詞質量度普遍過低、關鍵詞匹配度過低，單元內創意過少，單元關鍵詞分詞過于粗糙等等，這些就是我們要在近階段做調整的地方。

4、歷史轉化情況

如果有具體咨詢數據，且賬戶之前轉化還不錯，那么可以盡量按照之前的賬戶結構來推廣；如果賬戶一直轉化比較差，那很可能就是有硬傷，應該找到問題做了調整之后，再增加投放。

總而言之，sem優化公司接手新賬戶的時候，首先應先了解市場行業特性，了解競爭情況和自身產品優劣，定位人群，從而搭建清晰調控方便的結構，確定核心業務，提煉關鍵詞，提煉創意賣點等，以上種種再與老賬戶歷史表現作對比。

一句話，SEM優化不能盲目操作，要做到有理有據去進行操作優化，這樣才能得到好的推廣效果，以上是開眼小編的經驗之談，希望能夠幫助到SEM優化工作者，想獲取更多，請持續關注我們，定期都會有很多相關知識分享給大家。