百度競價推廣怎樣進(jìn)行產(chǎn)品定位？

　　產(chǎn)品定位的重要性不言而喻市場營銷的失敗案例中，因?yàn)楫a(chǎn)品定位不清晰而導(dǎo)致企業(yè)整體失敗的比比皆是。一個產(chǎn)品定位不清晰、質(zhì)量不過關(guān)的企業(yè)，即使再出色的產(chǎn)品營銷方案也于事無補(bǔ)，終將走向沒落。因此，競價托管公司小編認(rèn)為產(chǎn)品必須清晰定位，這樣才可以保障營銷策略的正確展開。

　　產(chǎn)品的定位也要從市場定位開始一個好的產(chǎn)品，必須建立在大量的數(shù)據(jù)理論基礎(chǔ)上，因此應(yīng)該認(rèn)真研究消費(fèi)者的需求，制定清晰的產(chǎn)品定位計劃。進(jìn)入市場初期，在沒有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力時，應(yīng)盡量避開對用戶的“教育”，而應(yīng)該選擇市場上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)行衍生品開發(fā)，再根據(jù)現(xiàn)有的消費(fèi)者需求進(jìn)行升級。如果遇到產(chǎn)品本身就供不應(yīng)求，則可以在產(chǎn)品的外觀設(shè)計、功能開發(fā)和售后服務(wù)上加大力度。

　　當(dāng)產(chǎn)品在行業(yè)中占有一席之位后，可以根據(jù)消費(fèi)者的反饋數(shù)據(jù)進(jìn)行產(chǎn)品的戰(zhàn)略調(diào)整，進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)，在依托于老產(chǎn)品的基礎(chǔ)上大力度開發(fā)新的市場，引導(dǎo)消費(fèi)者產(chǎn)生新的需求，做整個領(lǐng)域的領(lǐng)頭人。

　　產(chǎn)品定位的清晰程度，可以根據(jù)市場反饋來判斷，如小米在最初做MIUI時，口號是“為發(fā)燒而生”。這確切地表明自己的用戶是發(fā)燒友和熱衷于UI

　　系統(tǒng)的粉絲。首先其對安卓系統(tǒng)進(jìn)行了升級改造，然后給產(chǎn)品配置較高的硬件，以適應(yīng)用戶的“發(fā)燒”需求。起初小米并沒有在營銷推廣層面做太大的經(jīng)濟(jì)投入，但因?yàn)槠淝逦漠a(chǎn)品定位，當(dāng)MIUI系統(tǒng)成熟之后便聚集了相當(dāng)數(shù)量的粉絲，之后小米開始開辟新的領(lǐng)域，打出要做國內(nèi)性價比最高的智能手機(jī)的口號。到了這個階段再拓展市場，更如魚得水，十分輕松。到現(xiàn)階段，小米已在各個領(lǐng)域橫向發(fā)展，甚至直接開創(chuàng)了新品牌MIJIA，專攻智能家庭，以完善小米的生態(tài)鏈。

　　產(chǎn)品定位是將目標(biāo)市場的選擇與企業(yè)產(chǎn)品相結(jié)合的過程，是將市場定位企業(yè)化和產(chǎn)品化的前期工作。而且產(chǎn)品定位將直接影響企業(yè)未來的品牌定位。品牌定位的目的是增加產(chǎn)品的價值。品牌的載體是產(chǎn)品，任何好的品牌都是通過好的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的，所以品牌定位一定要利于產(chǎn)品提取USP(獨(dú)特利益點(diǎn))。反過來產(chǎn)品定位也要為品牌定位提供必要的支持。