無論是新員工還是老員工競價，都會接觸到一項工作，那就是競價項目的策劃與輸出。如何策劃一個有根據的競價計劃，老板或領導看完會表揚？

我相信競價項目已經被混淆了很多，我又愛又恨。我喜歡它可以給我們一個清晰的想法，我討厭它有時無法計劃。

策劃競價項目太折磨人了，所以本文小編就來談談如何做一個系統完整的推廣項目。

推廣項目

一、首先，我們可以簡單地問自己幾個問題

01、什么樣的推廣運營方案值得？

其實很簡單。老板需要的是能夠執行計劃，而不是為了提高績效而做虛假陳述。地面行動的最終目標是轉化。

記住一句話：所有競價的決定都是為了提高轉化率。

02、 領導會更關注項目的哪些方向？

競價 計劃除了有價值之外，還要考慮如何讓老板滿意。畢竟報告是給老板的。否則，自娛自樂只能是誤會；

老板最喜歡的方案一般有以下幾點：

▲用圖表表示

多用圖表或表格，最大的優點是直觀易懂；精致的圖表可以提升你在老板心中的印象。

▲制定效果估計

對于推廣的效果，當用圖表分析一堆數據搜索競價托管服務，表現出高大上的感覺時，如果到最后連預期目標都沒有，那還是鬼。要知道，所有推廣 程序都是以效果為導向的。

▲在規定時間內完成

時間，時間，時間！重要的事情來三遍。任何計劃都必須有時間限制，并讓老板知道。

把上面的問題想清楚了競價推廣的方案，這個方案就比較完整了。說一下競價計劃的系統化生產。

競價項目

二、發現問題

找到問題是制定競價推廣計劃最重要的部分。只有發現問題，才能引入優化方向。如果你在找問題，相信競價Ape Du有一個好主意，比如：

▲網站每天的訪問量如何？夠了嗎？有改進的余地嗎？

▲網站整體跳出率高嗎？如果跳出率太高，是什么原因造成的？

▲ 推廣 整體轉化率如何？為什么顧客來了就走了？是什么原因造成的？

▲現有的賬戶策略是否正確？如何進一步優化賬戶策略？

…………

三、競爭對手分析

俗話說：知己知彼，百戰不殆！競爭對手是我們最好的老師。吸收別人的優點，避免別人的缺點，是我們要思考的問題。

競爭對手分析

在此鏈接中，推廣 計劃必須反映以下幾點：

▲直接競爭對手分析

▲潛在競爭對手分析

▲自身優缺點總結

▲后期賬號優化重點分析

這部分在計劃中是如何體現的？您可以將上面收集??到的數據用圖表或表格來描述問題競價推廣的方案，讓老板一目了然地看到我們和競爭對手之間的優勢和劣勢。

四、優化方案詳情

詳細說明您的 推廣 計劃將如何實施，以及以何種方式開始。我們前面提到的問題發現和競爭對手分析，都是在為最終制定具體的賬戶策略做準備。那么應該優化哪些細節？

01、時間段

賬號發現問題需要幾天時間，競爭對手分析需要幾天時間，等等，所有的執行都需要時間控制。

02、需求細分

當我們在尋找問題的過程中，肯定能找到各種我們無法控制的東西。如果網站有bug江西競價推廣，頁面不暢銷等等，這些問題都不是我們的。競價會員可以解決的事情。

這時候就需要細分需求，跟老板說清楚。您需要修改這些區域才能使您的計劃順利執行。

與老板溝通

這里一定要記住，完成的時間點一定要明確。

03、執行優先級

我們在制定計劃的時候成都sem公司，需要修改或者優化的地方很多。這時候，執行優先級就顯得尤為重要。

記住一件事，把能快速提高轉化率且簡單易操作的東西放上去。

五、結論

利用圖表分析指定的問題和競爭對手，制定優化的登陸動作和細節企業競價托管多少錢，以達到在一定時間提高轉化效果的計劃輸出。

我相信競價產品托管，如果這幾點做好并體現在計劃中，那絕對是一個非常好的計劃競價。